Carrotopia, la fièvre orange, le désir effréné des carottes.

Appelez cela comme vous voulez, l'idée selon laquelle une reconnaissance stratégique peut injecter l'énergie et l'engagement nécessaires dans votre lieu de travail pour que les gens en redemandent est une idée plus que séduisante, elle a fait ses preuves.

The Carrot Culture Group, l'équipe de formation la plus populaire et la plus recherchée d'O.C. Tanner, a parcouru le monde entier pour enseigner aux employés, aux administrateurs, aux vice-présidents et aux PDG de certaines des meilleures organisations au monde comment créer une culture d'appréciation. Et, ce qui est plus important, pourquoi une telle démarche est utile à leurs personnes, à leurs entreprises et à leurs actionnaires.

En quoi consiste le message sur les carottes? À enseigner à partir des succès de librairie, à prononcer des allocutions, à dispenser une formation et à offrir des services de consultation; notre équipe enseigne aux organisations à instaurer une culture dynamique, à transformer petit à petit chaque employé en un véritable allié de l'entreprise, et ce, grâce à la reconnaissance fréquente, spécifique et opportune des réalisations.

Nul ne connaît mieux la valeur de la formation que le géant de la livraison DHL, qui se situe souvent aux premiers rangs de sa catégorie dans de nombreux secteurs clefs de satisfaction des employés. Les récentes enquêtes ne mentent pas : DHL a réussi, non seulement à obtenir la collaboration de ses employés en vue de ses objectifs, mais aussi à former ses administrateurs pour qu'ils soient plus à l'écoute de leurs subalternes et que cette attitude se répercute jusqu'aux plus hauts échelons.